Với mục tiêu trở thành Nhà cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao và bền vững tại Việt Nam – Nguonnhanluc.vn chủ trương liên kết với các cơ sở đào tạo chuyên nghiệp trong nước và Quốc tế liên tục tổ chức các khóa đào tạo cho nhân lực trước khi giới thiệu, cung cấp cho các đơn vị sử dụng lao động có nhu cầu.
Chương trình đào tạo được phân thành 2 nội dung chính: Kỹ năng cho cá nhân người lao động và kỹ năng cho các Tổ chức/Doanh nghiệp.
Mục tiêu đào tạo:
- Phát triển kỹ năng và thay đổi tư duy cho cá nhân người lao động.
- Phát triển kỹ năng lãnh đạo cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý của các tổ chức và các cá nhân.
- Xây dựng văn hóa tổ chức, tinh thần đồng đội hợp tác, đoàn kết giữa các tổ chức, các bộ phận trong tổ chức và trong cộng đồng.
Quy trình đào tạo:
- Đánh giá nhu cầu và đề xuất chương trình đào tạo.
- Thực hiện đào tạo.
- Đánh giá kết quả đào tạo
Phương pháp đào tạo:
- Học qua trải nghiệm (thực hành thực tế là chính)
- Thiết bị đào tạo hiện đại, hai giảng viên cùng đứng lớp, cùng chịu trách nhiệm trong quá trình học tập.
Giáo viên:
- Do các giảng viên nhiều kinh nghiệm của các cơ sở, trường, viện,… giảng dạy.
- Kết thúc khóa học, học viên được cấp chứng chỉ theo nội dung được đào tạo.
Thời gian & Địa điểm:
- Tại các lớp học của Sàn tuyển dụng, các cơ sở đào tạo liên kết và tại các địa điểm phù hợp với nội dung đào tạo, sẽ được thống nhất giữa Sàn và đối tác.
Chi phí và thanh toán:
Kinh phí từng khóa học và hình thức thanh toán sẽ được tính toán chi tiết theo nội dung các khóa học được thống nhất giữa Sàn và đối tác và thể hiện bằng văn bản.
Liên hệ:
Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu liên hệ trực tiếp tại:
Sàn tuyển dụng Online nguonnhanluc.vn
Số 45 – Trần Duy Hưng – Hà Nội
Tel/Fax: 046 282 0010 – Mobile: 093 222 1568
Email: Sales@nguonnhanluc.vn / info@nguonnhanluc.vn / anlac@nguonnhanluc.vn
Website: www.nguonnhanluc.vn
Nội dung các khóa học dành cho Tổ chức:
(nội dung được thiết kế cho các lớp học từ 10 – 30 học viên)
|
Khóa học
|
Nội dung cơ bản
|
Thời gian
|
|
Các kỹ năng cho Tổ chức và Doanh nghiệp
|
|
1. Kỹ năng lãnh đạo.
|
- Khái niệm lãnh đạo - Phân biệt lãnh đạo và quản lý - Vai trò, trách nhiệm của người lãnh đạo - Nhận biết phong cách lãnh đạo - Phương pháp lãnh đạo hiệu quả - Lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
|
03 ngày
|
|
2. Kỹ năng giao quyền.
|
- Khái niệm giao quyền - Phân loại giao quyền - Nguyên tắc và thời điểm giao quyền - Kỹ năng thực hiện các bước giao quyền - Vận dụng tại các Doanh nghiệp/Tổ chức
|
02 ngày
|
|
3. Kỹ năng tạo động lực làm việc hiệu quả.
|
- Khái niệm động lực làm việc - Các lý thuyết mới nhất - Kỹ năng tạo động lực làm việc - Vận dụng tại các Tổ chức/Doanh nghiệp
|
03 ngày
|
|
4. Kỹ năng quản lý xung đột.
|
- Bản chất của xung đột - Các kỹ năng quản lý xung đột
|
02 ngày
|
|
5. Kỹ năng điều hành cuộc họp/hội thảo
|
- Nguyên tắc điều hành cuộc họp - Các công cụ điều hành - Chuẩn bị cho một cuộc họp - Các kỹ năng điều hành
|
05 ngày
|
|
6. Kỹ năng đàm phán
|
- Tổng quan về đàm phán - Bản chất của quá trình đàm phán - Kỹ năng, kinh nghiệm trong đàm phán - Nhân tố văn hóa trong đàm phán
|
05 ngày
|
|
7. Kỹ năng bán hàng.
|
- Các khái niệm - Nhận thức nghề bán hàng - Các quy luật tâm lý bán hàng - Các bước trong quá trình bán hàng - Các cách đóng giao dịch
|
05 ngày
|
|
8. Kỹ năng dịch vụ khách hàng.
|
- Khái niệm dịch vụ khách hàng - Thấu hiểu khách hàng - Các kỹ năng chăm sóc khách hàng - Quản lý để chăm sóc khách hàng toàn diện
|
05 ngày
|
|
9. Kỹ năng giao tiếp điện thoại.
|
- Tính chất của giao tiếp qua điện thoại - Kỹ năng gọi điện thoại - Kỹ năng trả lời điện thoại - Xử lý tình huống trong giao tiếp điện thoại
|
03 ngày
|
|
10. Xây dựng văn hóa Doanh nghiệp.
|
- Khái niện về VHDN - Vai trò của VHDN - Văn hóa doanh nghiệp và lãnh đạo - Xây dựng và duy trì VHDN
|
03 ngày
|
|
11. Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh.
|
- Khái niệm - Kết cấu bản KHKD - Mô tả Công ty/Dự án - Lập kế hoạch marketing - Lập kế hoạch sản xuất - Lập kế hoạch tổ chức và quản lý - Lập kế hoạch tài chính - Phân tích rủi ro
|
05 ngày
|
|
12. Quản trị tài chính.
|
- Tổng quan về tài chính Doanh nghiệp - Báo cáo tài chính Doanh nghiệp - Phân tích chỉ số tài chính - Các quan hệ TC và phân tích hòa vốn - Quản trị vốn lưu động
|
05 ngày
|
|
13. Kỹ năng giảng dạy hiện đại.
|
- Các phương pháp đào tạo người lớn - Thiết kế chương trình đào tạo - Thái độ người giảng viên - Các kỹ năng cần thiết của giảng viên
|
10 ngày
|
Sàn tuyển dụng - nguonnhanluc.vn