Đối tượng tham gia: 

1. Các nhà quản lý, các nhà hoạch định chính sách, các cán bộ tác nghiệp trong các dự án phát triển các giám đốc doanh nghiệp, các giám đốc kinh doanh, giám đốc kĩ thuật, giám đốc và các cán bộ của các bộ phận Marketing, quảng cáo, PR của các công ty, doanh nghiệp 

2. Và cho tất cả nhưng ai quan tâm đến lĩnh vực này. 

Nội dung khóa học: 

I. Giới thiệu khái quát về lý thuyết trò chơi trong kinh doanh. 

1.  Khái niệm lý thuyết trò chơi trong kinh doanh. 

2.  Một số quan niệm cơ bản về kinh doanh. 

3.  Mạng giá trị trong lý thuyết trò chơi kinh doanh. 

II. Người chơi trong trò chơi kinh doanh và những vấn đề liên quan. 

1.  Trở thành người chơi và một số cách để được trả tiền khi chơi, chi phí ngầm khi chơi. 

2.  Đưa khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh vào cuộc chơi. 

3.  Thay đổi người chơi. 

III.  Giá trị gia tăng trong trò chơi kinh doanh và những vấn đề liên quan. 

1. Giá trị gia tăng của sự độc quyền. 

2. Sự đánh đổi và lợi ích kép. 

3. Giá trị gia tăng của quan hệ, tạo dựng và chia sẻ lòng trung thành. 

4. Nói lời cám ơn và những lợi ích của lời cám ơn. 

5.  Sự mô phỏng trong trò chơi kinh doanh, sự mô phỏng lành mạnh và không lành mạnh. 

IV. Các quy tắc trong trò chơi kinh doanh và những vấn đề liên quan. 

1. Hợp đồng với khách hàng, điều khoản tối huệ khách và những vấn đề liên quan. 

2.  Hợp đồng với nhà cung cấp, các hợp đồng lấy hoặc trả tiền và các quy tắc trên thị trường đại chúng. 

3.  Các quy định của chính phủ ảnh hưởng tới trò chơi kinh doanh. 

4.  Thay đổi các quy tắc trong trò chơi kinh doanh. 

V. Chiến thuật trong trò chơi kinh doanh và những vấn đề liên quan. 

1. Chiến thuật làm tan sương mù và thủ thuật sát hạch lòng tin. 

2. Chiến thuật duy trì làn sương mù và thủ thuật giấu thông tin. 

3. Chiến thuật khuấy lên làn sương mù và thủ thuật tạo ra sự phức tạp. 

VI. Phạm vi trong trò chơi kinh doanh và những vấn đề liên quan. 

1. Mối liên hệ giữa các cuộc chơi. 

2. Mối liên hệ thông qua giá trị gia tăng. 

3. Mối quan hệ thông qua quy tắc. 

4. Mối quan hệ thông qua chiến thuật. 

VII. Sẵn sàng thay đổi cuộc chơi trong kinh doanh. 

1. Một số câu hỏi theo mô hình PARTS. 

2. Bức tranh rộng lớn hơn trong kinh doanh. 

VIII. Một số ứng dụng cụ thể lý thuyết trò chơi trong quản lý kinh doanh. 

1. Ứng dụng bài toán” Nghịch cảnh người tù” trong quản lý nhân sự. 

2. Ứng dụng bài toán” Kề miệng hố” trong đàm phán và quản lý rủi ro kinh doanh. 

3. Ứng dụng bài toán” Lấy hay bỏ” trong đàm phán thương lượng. 

4. Ứng dụng bài toán” Bàn tay nóng” và bài toán” Chơi hỗn hợp” trong loại bỏ đối thủ cạnh tranh. 

5. Dự báo chạy theo đám đông và hậu quả của nó trong dự báo chứng khoán, kinh tế. 

6. Ứng dụng một số quy tắc trong trong lý thuyết trò chơi và quản lý kinh doanh. 

7. Ứng dụng một số nguyên tắc trong lý thuyết trò chơi để xây dựng lòng tin trong kinh doanh. 

8. Ứng dụng cân bằng NASH để hoạch định chiến lược nhân sự và giữ người tài. 

9. Ứng dụng lý thuyết trò chơi trong để giải quyết đình công, lãm công. 

10. Ứng dụng lý thuyết trò chơi trong đấu thầu công trình. 

11. Ứng dụng lý thuyết trò chơi trong LOBBY( vận động hành lang). 

Phương pháp: 

1. Bài giảng lý thuyết ngắn gọn, các bài tập thực hành tình huống dễ hiểu, có tính ứng dụng cao. 

2. Vai trò của giảng viên chủ yếu là hướng dẫn, gợi mở và cố vấn. 

3. Sử dụng các bài tập tình huống có sự tham gia của học viên., lắng nghe chia sẻ với những phản biện, đánh giá, bổ sung của các nhóm khác và sự bổ sung, thẩm định của giảng viên. 

4. Học viên sẽ được cung cấp đầy đủ bài giảng. 

Ngôn ngữ: 

Khoá học này sẽ được trình bày bằng tiếng Việt. 

Thông tin giảng viên: 

TS Nông Đức Kế 

Thời lượng: 8 buổi 

Phí: USD 

Địa điểm học: 

* Học Viện Equest – 38 Hàng Cháo – Hà Nội 

* Sàn tuyển dụng nguonnhanluc.vn – Số 45, Trần Duy Hưng, Hà Nội 

Tư vấn khách hàng: <04> 3 773 7835 - <04> 6 282 0010 

Đăng ký nhập học: Tại một trong hai địa điểm sau : 

* Học viện Equest – Số 38, Hàng Cháo, Đống Đa, Hà Nội 

* Sàn tuyển dụng nguonnhanluc.vn – Số 45, Trần Duy Hưng, Hà nội